Besoin de renfort pour vos projets RH
Recrutement urgent ? Manque de temps pour votre plan de développement des compétences ou votre bilan à 6 ans?
Les services proposés
Recruter & favoriser l’intégration
de vos collaborateurs
Accompagner
la gestion des emplois
et des compétences
Piloter
le plan de développement
des compétences
Faciliter le pilotage de la politique RH et de la gestion sociale
Recruter et Favoriser l’intégration de vos collaborateurs
- Définir le besoin, appréhender le contexte et identifier les contraintes du poste
- Sourcer et publier les annonces
- Présélectionner les candidats
- Contrôle de références, vérification des diplômes, présentation d’un dossier complet , traitement des retours candidats
- Organiser des évènements de recrutement
- Veiller à l’onboarding en lien avec vos équipes
- Effectuer un entretien d’étonnement avec le nouvel intégré (physique ou en digital)
- Assurer un suivi de la période d’essai en lien avec le manager et le collaborateur
- Réaliser les entretiens en fin de période d’essai en cas de confirmation et de fin de contrat pour analyser les causes
Accompagner la Gestion des Emplois et des Compétences
- Réalisation de bilans de compétences pour vos collaborateurs
- Mise à jour de vos fiches de poste,
- Cartographie et catégorisation des compétences (Soft skills, transversales, métier, managériales,..)
- Coordination des campagnes d’entretiens (professionnels, annuels, temps de travail, 360, comités carrières,…)
- Mise en place et le suivi des entretiens de début et fin de mandat RP, de reprise, EP, Forfait
- Sécuriser de votre le bilan 6 ans (état récapitulatif, chiffrage financier, actions correctives éventuelles, accompagnement des managers, réalisation d’entretien pour le compte du client, synthèse, …)
Piloter le Plan de Développement des Compétences
- Organiser la mise en place des formations individuelles et/ou collectives (recherche de formations, appels d’offre, …)
- Assurer le suivi administratif (inscriptions, relation OPCO, intégration des données formation dans les outils internes.. )
- Evaluer les actions de formation et permettre leur réajustement
- Définir des orientations formation, le recueil et la construction du plan de développement des compétences,
- Arbitrer votre PDC et l’optimiser en lien avec l’OPCO, en assurer un suivi
- Organiser le recueil des données utiles à la production des bilans annuels et faciliter leur rédaction, préparer les données utiles aux réunions avec les instances représentatives du personnel
- Faire monter en compétence les équipes internes sur ces sujets
Faciliter le Pilotage de la Politique RH et de la Gestion Sociale
- Mise en place d’une politique RH favorable aux recrutements de travailleurs en situation de handicap et aux déclarations RQTH, rédaction de convention ou d’accord sur le sujet
- Démarche QVT, enquêtes sur la satisfaction au travail des collaborateurs
- DUERP
- Enquêtes sociales
- Bilans annuels (recueil des données et rédaction des rapports) et documents à destination des représentants du personnel, préparation des CSE
